期货企业主要面临怎样的危机？

一是市场危机，当某一合约行情出现连续涨停板或跌停板，如果期货企业不能及时斩仓，满仓操作的亏损一方难以退出，爆仓危机加大。一旦出现爆仓，客户往往一走了之而由期货企业先行承担经济损失。这一危机是期货企业最紧要同时也最难解决的危机。

二是操作危机，这类危机包含：下单员报错、敲错客户指令，造成危机损失;结算系统及电脑运行系统出现差错，造成危机损失;没有严格按照有关规章制度操作，缺乏监督或制约，造成危机损失等。

三是流动性危机，期货企业不能如期满足客户提取期货交易保证金或不能如期偿还流动负债而导致的财务危机。

期货企业应该如何控制危机？

(1)对客户的经营管理

对客户的经营管理包含： 审查客户资格条件、资金来源和资信状况，评估资金来源与交易危机的互动关系;对客户加强危机意识的教育和遵纪守法的教育;严格执行客户保证金经营管理制度;提高客户的期货知识和交易技能水平;区别的客户、区别的资金来源实行区别对待、分类经营管理;建立纠纷处理预案。

(2)对雇员的经营管理

经纪企业对其雇员的经营管理包含：提高雇员的期货知识水平和执业技能;加强内部监督，加强员工的职业道德教育;培养高品质的客户经理。

(3)结算与危机经营管理制度和措施的经营管理

经纪企业必须按交易所和证监会的规范建立和完善内部结算与危机经营管理制度;严格按照交易所规范的比例收取客户保证金，保持适度持仓;避免过度交易，严格控制好客户的危机。

(4)自我监督和检查

经纪企业不仅要接受证监会和交易所的监督与检查，还应设置内部稽核人员，形成严密的内部控制体系，及时发现问题，避免恶性重大危机事故的发生。